培训通知

【精选】培训通知集锦九篇

在当今社会生活中，能够利用到通知的场合越来越多，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编精心整理的培训通知10篇，欢迎大家分享。

培训通知 篇1

各区、县级市教育局，局管各民办学校及培训机构:

由广州市教育局、财政局、劳动与社会保障局联合制定的《广州市民办学校财务会计管理规定》、《广州市公办学校用于参与举办民办学校的国有资产管理办法》已公布施行。为学习贯彻两个制度，提高民办学校财务会计人员的业务水平和管理能力，我局决定组织各民办学校及培训机构负责财务会计工作的领导和财务会计人员进行培训。现将有关事宜通知如下:

一、举办《广州市民办学校财务会计管理规定》学习培训班的具体工作委托广州民办教育协会组织。

二、学习培训对象

本市及各区、县级市教育局审批或管理的，已领取办学许可证的民办教育机构(含民办高等教育机构、民办中等职业学校、民办中小学、幼儿园及其他教育培训机构)的分管财务会计工作的领导和财务会计人员。

三、学习培训时间和方式

(一)培训时间:20xx年9、10月(具体时间另行通知)

(二)培训方式:

市教育局局管学校由市民办教育协会负责办班;

各区、县级市教育局负责组织所属民办学校及培训机构办班;

民办学校数量较少的区、县级市，可以联合办班，办班时间和有关具体事宜可与市民办教育协会联系。

四、授课教师

刘小清 广东外语外贸大学会计学副教授、管理学博士;

刘有贵 广州市社会科学院股份经济研究所管理学博士、副研究员、所长;

廖 伟 广东智合会计师事务所注册会计师、所长。

五、培训教材:由广州民办教育协会编印《广州民办学校财务会计制度法规文件资料汇编》。

希望各单位重视抓好这项工作，我局将于年内对上述两个制度的贯彻落实情况进行抽检。

二○XX年八月三十日

培训通知 篇2

各县(市、区)经信局，集聚区、开发区经发局:

为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下:

一、培训主题

本期培训主题是:学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术;学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的做法和经验;感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。

二、培训内容

培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。

(一)培训内容建议

1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读

2、德国双元制职业教育和德国工匠精神

3、德国企业的创新管理

4、隐形冠军

5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析

6、德国家族企业的传承

7、德国企业和谐劳资关系

(二)拟考察企业(备选)

三、参加对象

全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。

四、时间和地点

培训时间:共计12天(含往返途中时间)，计划安排在7月8日-20日(具体往返日期视航班而定)，境外培训地点:浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后，由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。

为充分利用企业家的宝贵时间，提高培训考察效率，避免旅途劳顿，考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。

五、培训考察费用

费用预计每人3.5万元人民币，包括:培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中，培训费等约1.5万元人民币，由市经信委事后补助返还。

六、项目实施

1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作，办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单，并由团组成员按要求自行准备。

2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程;汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函，并承担团组的境外医疗保险费(含第三者责任险)。

3、德国G&W国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的'食宿、交通等后勤保障工作，并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调，做好在德培训考察期间的日程衔接工作。

七、有关要求

请各局根据考察方案，采取自愿报名和组织推荐的方式，结合区域实际选定2-3家企业，培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》，并于4月28日前报送市经信委。

培训通知 篇3

各学院：

为进一步做好我校大学生心理健康教育工作，普及心理健康知识，提高学生心理调适能力，强化心理健康教育队伍，推进四级网络体系建设，营造我校良好的心理健康教育氛围，特开展心理健康教育系列活动，通知如下：

探寻自我价值，乐享健康生活

1、心理健康教育讲座

时间：20xx年9月13日

地点：沂蒙大讲堂三楼

参加范围：各学院新生辅导员、新生代表

2、团体辅导

1.学校心理健康教育中心对各学院新生辅导员进行团体辅导培训。

培训通知 篇4

公司各部门：

为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内 咳嗽钡培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下：

一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上（ 预计持续一周 ）

二、培训地点：会议室;

三、培训对象：公司全体员工

四、要求与说明：

1、 请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训;

2、 参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记;

3、 请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假。

特此通知，谢谢大家的支持与配合！

　　综合管理部

　　20xx年6月23日

培训通知 篇5

院属各单位：

为认真贯彻落实中央和青海省委20xx-20xx年干部教育培训规划，根据《关于充分运用青海干部网络学院平台扎实开展干部网络培训工作的通知》（青组字〔20xx〕19号）和大学《关于开展干部网络培训工作的通知》，现就开展干部网络培训工作有关事项通知如下。

一、培训对象

全院各级党政干部、各类专业技术人员全体参加干部网络培训。

二、培训方式

根据上级组织部门对不同级别干部规定的网络培训学时要求，按照自学为主、自主选择、自由安排的原则，由参训人员自行确定时间和地点开展学习。

20xx年度，中共青海省委组织部对干部网络培训的学时规定进行了细化量化，并添加了学分规定，推行“学时+学分”并行的考核制度。在每一堂课程、每一篇文章等学习资源下端添加了“思悟”发表窗口。学员发表的“思悟”，经青海干部网络学院评审通过后，按每篇0.5分计入干部网络培训学分。

按照规定，厅局级、县处级干部每人每年干部网络培训学时不低于50学时，每月不低于4学时；科级以下干部、一般专业技术人员每人每年网络培训学时不低于80学时，每月不低于6.5学时。每人每年网络培训学分不低于60学分，每月不低于5学分。每日学时和学分分别不超过5学时和2.5学分。超过者视为突击行为，超出学时、学分不予统计。

根据上级文件精神，干部网络培训开展情况将作为“三基”建设年度目标考核的一项重要指标。省委组织部将对干部网络培训工作开展不力，成效不明显，考核不合格的地区和单位进行通报批评。为有效提升网络培训工作组织化、制度化、规范化水平，组织人事部将实行培训开展情况季度通报制度，每三个月对各单位本年度网络培训完成情况进行通报。

三、组织管理

（一）组织领导。院办公室指派专人担任网络培训管理员具体负责安排部署和组织实施学院参训人员的学习账号维护、督学促学、日常管理等工作

（二）严格管理。根据上级文件精神，干部网络培训开展情况将作为“三基”建设年度目标考核的一项重要指标。省委组织部将对干部网络培训工作开展不力，成效不明显，考核不合格的地区和单位进行通报批评。

（三）严肃学习纪律。参训学员要制定详细计划，合理安排时间，自觉参加学习。参训学员必须本人上网学习，确保学习时效。系统根据设置，对空挂或较长时间无操作的，自动终止学时记录。要自觉遵守国家关于互联网管理的有关法律法规，不得进行非法操作，不得将课件资料录制、传播和用于其他目的。对因个人帐号和密码保管不善造成泄密等情况，一经发现将按有关规定严肃处理。

四、相关要求

此次干部网络教育采取实名注册的方式，一名学员一个账户。目前学院参训人员已在青海干部网络学院完成注册。登录用户名为本人身份证号码，初始密码为身份证后六位数或888888。请参训人员登陆“青海干部网络学院”网站（http://www.qhce.gov.cn）首页，点击“学习中心”，进入登录页面，登录并参加在线学习。不能正常登录的应参训人员填写“学员注册信息表”(附件3)，交本单位干部网络培训管理员汇总，报院办公室处理。

培训通知 篇6

各公司、项目部、机关各部室、中心：

为了切实做好员工培训与发展工作，建设规模适度、结构合理、专业匹配、素质精良的管理、经营和科技的人才队伍，创建学习型企业，制订出与集团公司发展方向、部门建设契合的培训计划，使培训需求调查工作更加有效，反映的内容更加真实，现提出20xx年培训需求调查具体建议，请机关各部门、各单位予以配合。

一、目的

通过认真分析本部门、本单位、本系统人员的实际情况，分析队伍的整体情况，查找适应企业发展要求及提高工作效率的差距，从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面，在机关科室、直属部门、各公司、小队（车间）及班组各个层次开展培训需求调查活动。为开展培训工作、制定培训计划和培训规划提供基本素材和可靠依据，使培训工作更具针对性和有效性，更好地满足员工特别是骨干队伍的培训需求，不断提高集团公司员工自身素质和工作水平。

二、调查内容、

（一）机关部室培训需求调查

集团公司机关各部室请做好两方面的需求调查: 1、20xx年管理人员的个人培训需求

结合本部室的实际情况和本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业知识、专业技能），提出20xx年个人培训需求。请各部室根据部室人员上岗必会的培训内容，填写一份《机关部室岗位培训需求调查表》（附表1）

填报要求：

（1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须以获得本岗位密切相关知识和技能为目的，杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将根据培训需求，制订培训计划。

（2）被调查对象：本部室全体人员。

（3）按规定时间，将填好的《机关部室岗位培训需求调查表》打印一份、并由部室长、主管领导签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部。

2、20xx年业务系统培训办班需求

有部室业务系统培训办班计划意向，并且是真正能按计划组织培训的，请结合集团公司20xx年工作部署、本系统实际情况及未来发展培训需求，共同填写在《机关部室岗位培训需求调查表》（附表一）。

填报要求：被调查对象为本系统部室和基层单位对应的人员。另附：被调查人员名单。

（二）基层单位20xx年培训需求调查

各公司、小队（车间）、班组要做好三方面的需求调查，基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。

1、20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求

结合本单位和本岗位的实际情况，包括本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业知识、专业技能）、管理技能及技巧等知识，提出20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求。请以公司为单元，分别填写《业务主管以上管理人员培训需求调查表》（附表二）和《专业技术岗位（或管理岗位）培训需求调查表》（附表三）。

填报要求：

（1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须是获得与履行现岗位职责密切相关知识和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特殊情况可列入厂外培训计划。

（2）被调查对象：本单位全体管理和专业技术人员。 （3）由公司教育干事按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。将填好调查表各打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部一份。

2、20xx年操作员工个人培训需求

依据本岗位操作要求，包括：通用安全知识，本岗位基本技能，HSE知识、工具与方法，提出20xx年操作人员个人培训需求，填写《操作岗位培训需求调查表》（附表四），并以公司为单元，统计汇总，填写《操作岗位培训需求调查汇总表》（附表五），作为班组、小队（车间）、公司和集团公司系统培训的参考。

填报要求：

（1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须是获得与履行现岗位职责密切相关知识和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特殊情况可列入厂外培训计划。

（2）被调查人员：本单位全体操作员工。

（3）由分公司教育干事组织调查、分类统计汇总、上报。

（4）填好的《操作岗位培训需求调查表》和《操作岗位培训需求调查汇总表》电子版原始表由分公司留存一份，文件压缩打包传人力资源部一份。并将填好的分公司统计汇总的《操作岗位培训需求调查汇总表》打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部。

以上材料电子文档及签字上报表格于20xx年6月8日前报人力资源部。逾期不报，将按无培训需求处理，不安排培训或培训费用自理。

特此通知

　　辽xxxxx资源部

　　20xx年5月18日

培训通知 篇7

地点：阳光服务大厅212

2.各学院组织开展新生团体辅导。

时间、地点由各学院自行安排。

3、心理委员培训

各学院按照附件1要求，于20xx年10月20日前上报二级学院心理健康教育工作人员名单（附件1）。由心理健康教育中心组织心理委员进行心理健康教育和心理健康工作技能培训。

培训通知 篇8

各位同事：

为帮助新员工全面了解公司基本概况、企业文化及基本制度流程、产品知识等内容，并掌握基本的沟通技巧，养成良好的职场习惯，以更快更好地融入z大家庭，按公司《培训管理纲要》相关规定，培训发展部决定举行《新员工入职特训班》，现将此次培训班有关注意事项通知如下：

一、培训时间：20xx年7月9日9:00至7月11日17:30，7月14日9:00至7月16日17:30期间。

二、培训地点：z科技园

三、参训人员：详见附件：《参训员工名单》

四、培训计划：详见附件：《新员工特训进度计划表》

五、自备物品：受训员工在军训期间需自行准备军训用鞋

六、咨询电话：

七、培训考核：

1、本次培训重点内容都列入考核范围。

2、考核采取闭卷笔试形式，严格考试纪律，严禁讨论、相互抄袭、查找资料等违纪行为，违纪以0分计算;对考试不合格者，针对具体内容限期自修，并重考，补考不合格者将不予以转正。

新员工特训期间原则上不允许请假。如特训期限内有客户紧急需求，或其他不可抗拒的重要事宜，请按流程请假并经副总裁级以上领导审批后报培训发展部备案，方可准予请假。

新员工特训工作事关z可持续发展的人力资源基础，请相关职能部门和相关人员充分重视，提前做好新员工特训组织安排工作，以保证新员工按时参加特训。所有员工均不得缺席特训。 特此通知

附件：《新员工特训进度计划表》

《参训员工名单》

　　人力中心培训发展部

　　二0XX年七月四日

培训通知 篇9

为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文

化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。

培训讲师：

培训题目：进门者请放弃一切自治

培训时间：x月x日(今晚7:00)

参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。

培训地点：食堂三楼礼堂

请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。

　　公司办公室

　　二〇xx年x月十九日